ZAMKNĄŁEM biznes, który zarabiał, bo przestał dawać mi frajdę | Henrick Nersesyan

Spółka z o.o. czy JDG, ciężka praca czy mniej godzin, większy przychód czy większy zysk? Henrick, znany w sieci jako Henio (@thehenrick), prowadzi biznes online od 2017 roku i przeszedł drogę od butikowej agencji marketingowej do solo consultingu w pełni asynchronicznego. W rozmowie z Łukaszem Gągałą tłumaczy, czemu skalowanie firmy bywa pułapką, dlaczego co 2 do 3 lat świadomie zamyka biznesy, które zarabiają, i jak narodziny córki przemodelowały cały jego model biznesowy.

To rozmowa o wolności w biznesie, minimalizmie operacyjnym, pracy w domu z małym dzieckiem, łączeniu roli ojca i przedsiębiorcy oraz o tym, czemu mniej pracować i więcej zarabiać to nie marketing, tylko realna konsekwencja właściwego priorytetowania zadań. Padają konkretne tematy: jak sprzedawać bez rozmów sprzedażowych przez dokument Google, jak prowadzić klientów w trybie asynchronicznym przez Loom i Slack, jak audytować model biznesowy pod kątem eliminacji, jak zbudować poranną rutynę, która faktycznie ładuje, i jak optymalizować kalendarz pod frajdę zamiast pod efektywność.

W tym odcinku ROI Hunters Studio dowiesz się:

• czemu Henrick wrócił ze spółki z o.o. na JDG i ma większy zysk pomimo niższego przychodu
• jak rozpoznał, że biznes zaczyna go wypalać i co z tym zrobił
• dlaczego skalowanie firmy nie zawsze oznacza większy zysk
• jak prowadzić consulting w modelu asynchronicznym, bez spotkań na żywo
• jak sprzedawać oferty B2B przez dokument Google i zrezygnować z calli sprzedażowych
• jak zbudować lifestyle business, który wspiera życie, a nie zabiera życie
• czemu przychód karmi ego, a zysk daje realną wolność finansową przedsiębiorcy
• jak pracować mniej godzin i mieć lepsze wyniki w biznesie online
• jak pogodzić rolę ojca i przedsiębiorcy pracując z domu
• jak wybrać jedną aktywność dnia o największej dźwigni w marketingu i sprzedaży
• jak wygląda poranna rutyna przedsiębiorcy, spacer w lesie i medytacja chodzona
• jak trening siłowy własnym ciężarem ciała zastępuje siłownię
• czemu Henrick co 2 do 3 lat świadomie zamyka biznesy, które jeszcze zarabiają
• jak działa filozofia Happy CEO i czemu większość przedsiębiorców buduje biznes pod ego
• czy minimalizm w biznesie da się wprowadzić od początku, czy najpierw trzeba sobie skomplikować

‍Henrick Nersesyan to przedsiębiorca, twórca filozofii Happy CEO, mentor i konsultant, który od ponad 10 lat prowadzi biznes online. Wspiera innych przedsiębiorców w upraszczaniu modelu biznesowego, eliminowaniu zbędnych procesów i odzyskiwaniu wolności w biznesie. Po latach skalowania, zatrudniania zespołu i prowadzenia firmy w klasycznym modelu wybrał drogę butikową, asynchroniczną i prostą. Dziś dokumentuje swoją drogę i pokazuje, że biznes online to narzędzie do budowania życia, a nie cel sam w sobie.